導入から6年を振り返って。「MIERUCA」販売プロセスの根底に「SATORI」あり
| 業種 | IT・情報サービス |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | リード獲得・営業強化・リード育成・業務効率化 |
導入企業インタビュー
「広告効果を高めるために！」知識・経験ゼロからのMA導入
| 業種 | 小売業 |
|---|---|
| 業態 | BtoC |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 営業強化・営業デジタル化 |
リード獲得＆商談数が3〜4倍に成長！営業中心の組織にMAを浸透させた秘訣に迫る
| 業種 | IT・情報サービス |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | リード獲得・営業強化・顧客管理 |
マーケティング組織の本格立ち上げと同時に「SATORI」を導入。顧客ナーチャリングで案件化率は約4倍に！
| 業種 | 広告・マーケティング |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 営業強化・顧客管理 |
「kintone」と連携したMA活用で、顧客フォローアップの自動化を実現。コロナ禍で高まるマーケティング活動への期待と戦略とは
| 業種 | 不動産 |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 顧客管理・リード育成・業務効率化 |
膨大な名刺の“引き出し貯金”を「Sansan」で一元化し、MA ツールとの連携でメール配信を実現！営業部門とマーケ部門の連携を加速
| 業種 | IT・情報サービス・広告・マーケティング |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 顧客管理 |
コロナ禍に対抗！熊本の老舗宿泊業「阿蘇プラザホテル」が「SATORI」導入でマーケティング実践企業へ変貌
| 業態 | BtoC |
|---|---|
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 休眠顧客の掘り起こし・顧客管理・リード育成 |
| パートナー | SATORI運用代行事例 |
メルマガ作成工数が最大1/6まで削減！ メール施策実行のために「SATORI」を選んだ理由とは
| 業種 | 広告・マーケティング・教育・学習支援 |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | リード育成・業務効率化 |
「SATORI」の導入でセミナー集客数が倍増。営業支援の“目利き”が選んだMAツール
| 業種 | IT・情報サービス |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | リード育成 |
セグメントごとにメール内容を最適化した結果、 メルマガ経由でのサイト訪問件数が 1.5倍以上増加！
| 業種 | 広告・マーケティング |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 新規顧客へのアプローチ |
使いこなせないと意味がない。活用がイメージできるサポート体制やコンテンツが導入の決め手に
| 業種 | IT・情報サービス |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | 新規顧客へのアプローチ・リード育成 |
“新規リード獲得数を増やしたい”を実現できるアンノウン機能。〜商談タイミングが重要な大規模案件にも最適だったSATORI〜
| 業種 | IT・情報サービス |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 51～100人以下 |
| 課題 | リード獲得 |
