目的に合わせてツール投資を見直し。やるべき施策にコストを割ける「SATORI」を導入
イッツ・コミュニケーションズ株式会社
| 業種 | 放送・通信業 |
|---|---|
| 業態 | BtoC |
| 規模 | 501～1000以下 |
| 課題 | 新規顧客へのアプローチ・営業デジタル化 |
イッツ・コミュニケーションズ株式会社
| 業種 | 放送・通信業 |
|---|---|
| 業態 | BtoC |
| 規模 | 501～1000以下 |
| 課題 | 新規顧客へのアプローチ・営業デジタル化 |
泉州電業株式会社
| 業種 | 製造 |
|---|---|
| 業態 | BtoB |
| 規模 | 501～1000以下 |
| 課題 | リード獲得・営業強化 |
株式会社東栄住宅
| 業種 | 不動産 |
|---|---|
| 業態 | BtoC |
| 規模 | 501～1000以下 |
| 課題 | リード獲得・新規顧客へのアプローチ |
